塩島隆義の日記

こんにちは!会社経営をしています。経営で学んだ考えを学び、日頃の出来事、情報、スポーツ、グルメ!!写真もアップしながらおススメを配信します!

経営者は自分の目標と、人への感謝をする

僕は、起業をして13年が経ちます。

 

これまでにも多くの経営者の方にお会いをしたり、

成功している方の考え方、というのを学んできました。

 


今日は、僕の好きな経営者の一人である、

國分利治氏の記事を読み、

大切にされている3つのこだわりから、学びがあったのでご紹介します。

 


■株式会社アースホールディングス代表取締役社長

國分利治氏

福島県出身。

工業高校を卒業後、美容師の経営者になることを目標とし上京。

美容室で住み込みで働きながら、1年半後には店長、5年後には17店舗を管理するマネージャー。

その後、30歳で独立し、「HAIR&MAKE EARTH」1号店を葛飾区にオープンする。

現在、104名もフランチャイズオーナーを育て、日本全国に235店舗を展開する。

 


■成功にこだわること①

夢ではなく、目標を持つ

人生において誰でも「こうなりたい」はあると思います。

それを実現できる人とできない人、差がつく理由は「夢」を明確にイメージし、

具体的に「目標」として設定できるかどうかなのではないでしょうか。

ーリクナビNEXTジャーナル引用

 


■成功にこだわること②

自分にも周りにも感謝

感謝を大切にし、それを行動に示してきたことが

運を引き寄せているんだと思います。

ーリクナビNEXTジャーナル引用

 


■成功にこだわること③

「ありがとう」の反対語は「あたりまえ」

あたりまえのことに気づき

あたりまえをあたりまえにこなし、

あたりまえに感謝して生きる。

ーリクナビNEXTジャーナル引用

 


仕事で「成功」するために、私が大切にする3つのこだわりと習慣

※インタビュー記事

https://next.rikunabi.com/journal/20180615_p11/

 


3つのこだわりは、

一人の人間としても、とても重要なこだわりだと思う。

 


僕も13年間、経営者、社長としての考えを学び続けているが、

何よりも人を大事にすること、自分の意志と行動が大事だと改めて気づかされた。

 


僕が仕事で成功していくことには、

家族や身近な人たちへの成功にも繋がると信じている。

だからこそ、仕事仲間たちと本音で向き合いながら、仕事に励んでいく!!

 

 

 

塩島隆義

 


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経営者の判断!「HUB」の大幅値下げから学ぶ

英国風パブチェーン「HUB」が今月からフードの値下げになりま した。

 


HUBは2017年4月に店舗100店を達成。

 


2018年2月期(17年3月~18年2月)、
売上高は109億8600万円(7.5%)、
経営利益は7億8000万円(2.0%増)、
最終利益は4億9700万円(0.2%増)、


19期連続の増収という実績をつくってきている。

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ITmediaビジネス引用

 

 


週末の仕事後になれば、すでに満席状態。


2件目、3件目で立ち寄るサラリーマンも多いのではないだろうか 。


HUBの太田社長は、
「いつでも気軽に立ち寄れる価格を守る姿勢が、顧客に安心感を生 んでいるからだ」と好調の要因を話している
ITmediaビジネスより引用

 

 


僕も何度もお店を利用することがあるが、気軽に入れて、サクッと 呑んでいけるので、出先にHUBがあると足を運びたくなる。

 

 


HUBでは自然と近くの席にいるお客同士が会話もすることも多く 、実際に僕もHUBで友人ができている。

 

 


これだけ人気のHUBが値下げに踏み切ったのは、ライフスタイル の変化などにより、客層も変化してきている点にも注目したようだ 。

 

 


確かに経営者として、客層と顧客のニーズを掴んでいることは、大 事な経営判断に関わる。

 

 


経営者として、そこは大事なポイントだと僕も思う。

 

 


出店に向けてさらに準備を進めているが、
HUBのように売上を創り続けること、
お客様を大事に、何が喜んでいただけるのかを常に考えていく!! !

 


塩島 隆義

 


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Instagramを初めています

もう6月になりました。


5月は天気の良いが続き、外出する日も多くなりました。


最近はInstagramも初めて、 外出先では写真を撮っています。

 


夕方16時頃の駒込で。
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12時の浜松町で。
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どちらもLINEカメラで撮影。

 


友人にLINEカメラでフィルターを変える方向も教えてもらい、 日々写真を撮る事を楽しんでいます。 


こちらは、インスタ映えのお勧め写真が撮れるアプリをご紹介。


※インスタグラムで流行りの写真加工
https://frigater.com/130

 


外出先の景色、料理、自然を皆さんに目で見て楽しんで頂ける、 写真もアップしていきます!!

 


塩島隆義


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事業立上げの考え方、仲間との努力をSHOWROOMに学ぶ

今やメディアでは話題のSHOWROOM。

これから成長して行くアーティストの方々が自由にライブ配信が出来るアプリがあり、急成長し続けています。

 

 

 

そのSHOWROOMの立上げから支えてきた佐々木さんのインタビュー記事を読み、僕も経営者の観点から学びがありました。

 

 


※「SHOWROOM」を支えるエンジニアたち―CTO佐々木が仕掛けるイノベーション・ブーストとは引用

https://next.rikunabi.com/journal/20180521_c12/

 

 

 

僕が経営者として、大事にして来ていることは、

・世の中に貢献出来ること

・人を大事にすること

 

 

 

記事を読み、事業立上げ時の話しで

 


『動画配信プラットフォームを提供出来れば、必死で努力をしている人たちを応援できる』

 


とその考えを知り、前提の大切さを学んだ。

 

 

 

自分達の持っている力を、どう発揮すれば、お役に立てるのかを経営者はいつもそこを大事にしていくのだ。

 

 

 

僕も年内に店舗を出す計画を立て、現在は準備に動いている。

駒込付近の物件を見ている。

 

 

 

ファミリー感を大事にした店舗にしていく。

 

 

 

僕と仕事をしている仲間も家族のように思って、一緒に仕事に励んでいる。

SHOWROOMのように立上げの仲間がいる。

事業はお互いに支えてあって、特に分野を伸ばしているから成り立つのだと感じた。

 

 

 

地域のニーズ、子供達も立ち寄れる空間、どんなお店が喜ばれるかを常に考えながら!!

 

 

 

店舗オープン時にも、またご紹介しますので、

皆様楽しみにしていて下さい!

 

 

 

塩島隆義

 


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経営者の身体づくりと健康

最近、身体づくりを意識するようになりました。

 

 


僕は元々野球をしていたので、体つきは良い方だ!

 

 

 

20代の頃はどんなに食べても少し運動をすれば体重は戻っていた 。

 

 


正直30代に入ってから、なかなか脂肪は取りにくい、、、

 

 


夜中のラーメンは美味かったよなー、、、笑

 

 


だけど、
経営者は身体づくりも、自分の健康と仕事の一つだと取り組んでい る方が非常に多い。

 

 


僕は先ず、ランニング始め、食事を気をつけるようになってから、 2日で-3kg減量に成功!!

 


この達成感はたまらないー!!

 


ここからは減量をし続けながらも、筋力もアップさせていく!

 


もちろん、減量する事もメリットがあるが、経営者として、健康体 で居る事も、とてもビジネスに関わってくる。

 


※gendai.ismedia引用
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55303

 

 


※専門による経営者の為の情報サイト

https://leaders-online.jp/life/syumi/2702

 

 


第一印象や、自分の自信にも繋がっている。
立ち振る舞いにも印象が出てくるだろう。

 

 


自分が健康でいる事は、仕事を続けられる事。
仕事を続ける事は、稼いでいく事。
稼ぐ事は、家族を守る事。
家族を守る事は、良い仕事をしていく事。

 


改めて、身体は資本だと思う!!

 


塩島隆義


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経営戦略⁉︎富士急ハイランドが入場無料に!

先日、富士急ハイランドが今年の7月中旬より、
入場無料になる!!
という記事を読みました。


入場料は無料ですが、アトラクションは2〜2.5倍を検討しているそうです。

富士急ハイランドといえば、日本での絶叫アトラクションが揃っている場所と思う方がも多いのではないでしょうか。


僕はこの記事を読み、新たな客層の開拓だと思いました。


入場無料には、以下の理由があると。
・レストランやグッズのみでの、利用客を増やす


絶叫アトラクションが苦手だった人にも、
気軽に行けるスポットとして、人気が出そうですね!!

 

実は、僕も絶叫アトラクションは、苦手、、、

 

でも、この事により食事や買い物目的で気軽に行けます!


仕事仲間同士でも、
アトラクションを楽しむ人、
食事や買い物を楽しむこと人、
とそれぞれの楽しみ方が増えると思う。


富士急ハイランド内では、富士山も見えるので、Instagramの写真撮りでも行けるのでは。


この取り組みで、客層が増えるとしたら、
とても大事な経営戦略だと僕は思います。


ちなみに、ディズニーランドも入場券がる時代がありました。


開園当初は、パスポートは平日のみで、
無料のショー・アトラクションのみを利用できる『入場券』があったそうです。
https://matome.naver.jp/odai/2137292605380325001
※Neverまとめ引用

 

時代の変化や、経済状況で、ディズニーランドも常に変化し続けたのですね。


いつも経営者として、経営は時代の変化にも対応をして行くもの。

その時代のニーズに合わせて、良いものを提供していく。

常に柔軟さが大事だと学んだ。


僕の地元は山梨県なので、帰省のときにでも立ち寄ってみようと思います。


塩島隆義

 

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GWと、こどもの日。

5月5日は、こどもの日。


皆さんは、どうお過ごしでしょうか。

 

僕は家族や仕事仲間と過ごしました!!
そしてGWのこどもの日に家族の事を考えました。

 

僕には2人の娘が居ますが、何をするにも無邪気で一生懸命な子達です。


親バカですが、
めちゃくちゃ可愛いー!!!!!


そして、親になって気づいた事がある。

 

娘達はすくすくと成長をして欲しい。
将来やりたい事をやって欲しい。
健康で居て欲しい、元気で居て欲しい、、、
つい心配し過ぎてしまう事も。

 

僕も今年37歳になりましたが、未だに親に心配をされる事も。


でも、今になって分かるのが、親はこどもを思い、心配をするものだと。

僕が親になったから、気づいたことだ。

 

仕事をしていても、娘達がいつも元気で過ごして欲しいと思う。

 

経営していく上でも
大事な人を守る為、社会に貢献する為にも、仕事は大事だ!!


人を思って仕事をする、役に立つ仕事をする。
商売は人だと学んできた。

 

これからも、大事な人達の為に仕事をしていこう!!!

 

塩島

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